Krisenmanagement in der chemischen Industrie

Bericht zur Lage der Branche 2021-2022

Wir freuen uns, den State of the Industry Crisis Management Report von CHEMTREC vorzustellen, der Antworten aus der gesamten chemischen Industrie (z. B. Spezialitäten, Duftstoffe, Agrochemikalien, Gase usw.) und den Lieferketten der damit verbundenen Branchen (z. B. Öl und Gas, Automobil und Bergbau) enthält. . Die Unternehmen reichen von kleinen Unternehmen bis hin zu großen multinationalen Unternehmen, die alle bestrebt sind, ihre Fähigkeiten im Krisenmanagement zu verbessern und hervorragende Praktiken zu verstehen.

Die wichtigsten Ergebnisse:

Fast ein Drittel der befragten Unternehmen (28 %) gab an, dem Krisenmanagement zu wenig Priorität einzuräumen, wobei 63 % der Planung eher vom Management oder den Abteilungsteams als auf C-Suite-Ebene koordiniert werden (19 %). Weniger als 3 % der befragten Organisationen beschäftigen einen Vollzeit-Experten für Krisenmanagement.

Mehr Aus- und Weiterbildung wären branchenweit von Vorteil. Basierend auf der Umfrage erkennen 4 von 10 Personen eine Möglichkeit, ihre Fähigkeit zur Koordinierung einer breiteren Krisenreaktion zu verbessern.

Eine stärkere Validierung und Bewertung der Krisenplanung ist branchenweit von entscheidender Bedeutung, um zu beurteilen, ob Pläne und Prozesse zweckmäßig sind. Während zwei Drittel der befragten Unternehmen angaben, ihre Pläne im letzten Jahr getestet zu haben, gaben fast 20 % der Organisationen an, dass sie ihre Pläne nicht validiert haben; diese Zahl steigt auf fast 40 % für diejenigen, die Berichten zufolge ihre Pläne nicht innerhalb des letzten Jahres validiert haben.

Integration ist entscheidend. 61 % der befragten Unternehmen gaben an, dass sie nicht verstehen, wie ihre Business-Continuity-Pläne und Krisenmanagementsysteme zusammenarbeiten, um eine ganzheitliche Reaktion zu ermöglichen, und betonten Raum für weitere Verbesserungen und die Notwendigkeit, sich auf den Schutz ihrer Vermögenswerte zu konzentrieren.