Não espere a sua empresa entrar em kriisi

See aitab ennetada kriisi ja kriisi põhiprobleeme, kuid see on mures. Descubra agora como montar um!

O objetivo é semper conseguir fugir dela, mas infelizmente a crise acaba acontecendo em algum período da gestão de uma empresa. Seja ela de pequena ou grande proporção, a questão more importante é estar preparado para responder de forma adekvaat às adversidades e problems que aparecerem durante o crescimento de uma companhia.

See on iseenesest, või kriisi geenciamento de uma função organisatoional de fundamental importância, Independentente do tamanho da companhia.

Quando o assunto é gerenciar uma crise, muitos gestores pensam que o processo deve ser pensado apenas quando o problem já está instalado. Esse é um dos grandes erros e pode ser fatal.

Já que, o posicionamento inadequado pode provocar sérios prejuízos financeiros às partes interessadas e à imagem da empresa. E uma crise de imagem pode atingir o patrimônio mais importante de qualityquer organisção: a sua reputação.

Por isso, egzistem diversos mecanismos que podem ser colocados em prática para a gestão de crise corporativa de maneira periódica, com o objetivo de identifar possíveis riscos e preventi-los.

Para auxiliar nessa jornada, separamos alguns täpsed olulised sobre as diretrizes nacionais de gerenciamento da crise. Confira!

Kriis ja import Plann de Gerenciamento

Kriis on ebaõnnestunud olukorra kujundamisel, tahtmatu või ettevalmistatud, tahtmatu ja desorganisatsiooniline või protsessiprotsess, negatiivse kujutise avaldamine.

Quando acontecem, nagu kriisid causam vários impactos, Como:

• Comprometimento da continidade operacional;
• Queda ja credibilidade;
• Abalo na saúde financeira;
• Atuação seaduslik (toit, moraal ja jurídica).

O Plano de Gerenciamento de Crise

Uma crise exige que decisões sejam tomadas rapidamente para limitar os danos a uma organisção, seus sidusrühmad eo público. Então, para resguardar a empresa é fundamental ter um plano de gerenciamento de crise.

Ou seja, um documento que descreve um conjunto de Procedimentos e ações que devem ser adotados diante de uma crise com objetivo de minimalizar impactos negativos e identifar oportunidades de melhoria.

Olemasolu on piisav, et kaaluda avaliku teenistuse potentsiaalsete sidemete loomist ja kriisilahendust, mis on kavandatud kontinentide atées või domineerimissüsteemides ja väliskeskkondades.

Portanto, tasapinnaline väljatöötamine ja arendamine ning levitamise osariigi riskide realiseerimine ja diagnoosi määramine, sekkumine ja tagasilöök.

Diretrizes nacionais para gestão de crise

Para elaborar um plano de gerenciamento de crise, antes é preciso conhecer as norms e legislações vigentes.

Conheça alguns documentos que podem ser úteis:

• ABNT NBR ISO 22301: 2019 - Segurança e resiliência - Sistema de gestão de continidade de negócios - Requisitos;
• ABNT NBR ISO 22313: 2020 - Sistemas de gestão de continidade de negócios - Orientações para o uso da ABNT NBR ISO 22301;
• ABNT NBR ISO 22316: 2017 - Segurança e resiliência - Resiliência organizacional - Princípios e atributos;
• ABNT NBR ISO/TS 22317: 2020 - Segurança da sociedade - Sistemas de gestão de continidade de negócios - Diretrizes para análise de impacto nos negócios (BIA);
• ABNT NBR ISO 22320: 2020 - Segurança e resiliência - Gestão de emergências - Diretrizes para gestão de incidentes;
• ABNT NBR ISO 22322: 2020 - Segurança da sociedade - Gestão de emergências - Diretrizes para aviso público;
• Programm Atuação Responsável - Marca registerrada da Abiquim (Associação Brasileira da Indústria Química) ja tema algatus, mis on industria química brasileira ja mundial destinada a demonstrar seu comprometimento voluntário na melhoria contínua de seu desempenho em saúde, segurança e meio ambiente.
• APELL (Alerta e Preparação de Comunidades para Emergências a Nível Local) - O Programa tem por diretriz in Respabilidades compartilhadas entre in India, a communidade eo poder público, ou seja, todas as ações de gerenciamento de riscos são davol coletividade em situções de emergência.
• INSTRUÇÃO TÉCNICA nr. 17/2019 (Corpo de Bombeiros/SP) – Estabelece as condições mínimas para a composição, formação, implantação, treinamento e atualização da brigada de incêndio, para atuação em edificações e no Eaoão Paulstao derisco.

Então, lembre-se: mesmo com todos os cuidados, nenhuma empresa está livre de passar por uma crise.

See on iseenesest parem, kui seda ei ole võimalik ennetada, kui see on planeeritud gerenciamento de crises deve começar muito antes de kirurgiline probleem.

O planejamento prévio auxilia na tomada de decisões imediata e mais assertiva, fazendo com que os prejuízos sejam minimalizados.

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